1.能力(lì)水平的差距

成品人通常具备完成任务所需的(de)基本能力，能够满(mǎn)足工作要求。而精品人(rén)则是超越了基本要求，他们不仅能完成任务，而且在完(wán)成过程中追求卓越，注重细节，力求完美。成(chéng)品人更多的 是完成“合格”的工(gōng)作，而精品人则追求超(chāo)出标(biāo)准的成果。

2.目标意(yì)识的不同

成品人通常只关注任务的(de)完成，他们的目标往(wǎng)往较为简单(dān)，满足最低要求即可。而精品人则有(yǒu)更高的目标，他们(men)不仅关(guān)注当前的任务(wù)，还会考虑长远的发展和提升。精品人(rén)通常会设定 更高的目标，并(bìng)努力去实现，注重(zhòng)过程的(de)同时也注重最终的成效。

3.工作态度的差异

成品人做事往往比较轻松，习惯性地按部就班，完成任务后便满足。而(ér)精品人则更注重工作的每一个环节，讲(jiǎng)究细致、严谨、尽职尽责。精品人往往(wǎng)会主动寻求提(tí)升，不断自我(wǒ)挑战，工作态度也更为积极。

4.问题解决能力的不同

成(chéng)品人(rén)在面对问题时，通常采取的是解决眼前问题的方式(shì)，他们的思(sī)维比较局限(xiàn)，解决方案也相对简单。精品(pǐn)人在解决问题(tí)时，则更具前瞻性，思考更加全面，会从多个角度分析并提出创(chuàng)新的解(jiě)决方案(àn)。

5.创新与执行力的对(duì)比

成品人执(zhí)行力较强，能够按照(zhào)既定计划高(gāo)效地完(wán)成任务，但创新性较弱。而精品人则兼
具创新和执行力(lì)，他们不仅能够按照计
划执行工作，还(hái)能提(tí)出创新的想(xiǎng)法，并付诸实践。精品人(rén)对工作内容的理解通(tōng)常更深入，且能够不断推陈(chén)出新。

6.对细节的重视程度

成品人通常完成工作后便会停手，对于细节没有过多的关注，成品人和精品人的区别9点-如何从中获得自我提升的启示任务完(wán)成即可。而精品人则会在(zài)工作中关注每一个细节，力求完美(měi)，保(bǎo)证质 量。他们相信细节决定成败(bài)，往往会通过精细化的工作，达到更高(gāo)的标(biāo)准。

7.时间(jiān)管(guǎn)理的差异

成(chéng)品人(rén)通常在时间管理上较为宽松，完成任务的时间往往(wǎng)较为(wèi)随(suí)意(yì)。精品人(rén)则在时间管理上更加严格，他们会提前规划(huà)好每一个(gè)时间节点，并根据(jù)优先级合(hé)理安(ān)排任务。精(jīng)品人通常能在(zài)较短的时间(jiān)内高效完成工作。

8.团队协作能力

成品人具备一定的(de)团队协(xié)作能力，但他们的合作
方式较为简单，更多的是完成自己的部分工作。精品人则能与团队成员密切配合，主(zhǔ)动提供帮助，并且(qiě)能够在团队中起(qǐ)到领(lǐng)导作用。他们的(de)团队合作不仅仅(jǐn)是为(wèi)了完成任务，更注重提升整个团队的整体表现。

9.自我提升的意识

成品人通常满足于现有的工作(zuò)能力，缺乏进一步提升(shēng)的动力。而精品人则有(yǒu)强烈的自我提升意识，他们不断学习新知(zhī)识、新技能，力求(qiú)在(zài)工作和生活中不断进步。精品人将个人成长作为(wèi)终身事业，时刻保持自我更新的状态。

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