1.能力水平的差距

成(chéng)品人通常(cháng)具备完成成成品人和精品人的区别9点-如何从中获得自我提升的启示品人和精品人的区别9点-如何从中获得自我提升的启示任务所需的基本能力，能够满足成品人和精品人的区别9点-如何从中获得自我提升的启示工作要求。而精品人(rén)则是 超越了基本要求，他们不仅能完成任务，而且(qiě)在完成过程中追求卓越，注重细节，力(lì)求完美。成品人更多的是完成“合格”的工作，而精品人则追求超出标准
的成(chéng)果。

2.目标(biāo)意识的不同

成(chéng)品人通常只关注任务的(de)完成，他们的(de)目(mù)标往往较为简单，满足(zú)最低要求即可。而精品人则有更高的目标，他(tā)们不(bù)仅关注当前的(de)任务，还会考虑长远的发展和提升。精品人通常会设定更高的目标，并努力去(qù)实现，注(zhù)重过程的同时也(yě)注重最终的成效。

3.工作态度的(de)差(chà)异

成(chéng)品人(rén)做事往往比较轻(qīng)松，习惯(guàn)性(xìng)地按部就班，完成任务后便满(mǎn)足。而精品(pǐn)人则更注重工作的每一个环节，讲究细致、严谨、尽职(zhí)尽责。精品(pǐn)人往往会主动寻求提升，不断自我挑战，工(gōng)作态(tài)度也(yě)更为积极。

4.问题解决能力(lì)的不同

成品人在面对问题时，通常采取的是解决眼前问(wèn)题的方式，他们的思维比较局限，解决方案也相对简单。精品人在解决问题时，则更具前瞻性，思考更(gèng)加全面，会从多个角度分析并提出创新的解决方案。

5.创新与执行力的对比

成品人执行力较强，能够按照既定计划高(gāo)效地(dì)完(wán)成任务(wù)，但创新性较弱。而精品人则兼具创新和执行力，他们不仅能够按照(zhào)计划执行工作，还能提出创(chuàng)新(xīn)的
想法，并付诸实践。精(jīng)品人(rén)对工作内(nèi)容的理解(jiě)通(tōng)常更深入，且能够不断推陈出新。

6.对细节的重视程度

成品人通常完成工作(zuò)后便会停手，对于细节(jié)没有过多的关注，任务完成(chéng)即可。而精品人则会在工(gōng)作(zuò)中关注每一个细节，力求完美，保证质量。他们(men)相信细节决定成败，往往(wǎng)会通过精细化的工作(zuò)，达到更高的标准。

7.时间管(guǎn)理的差异

成(chéng)品人通常在时间(jiān)管理上(shàng)较为宽松，完成任务的时(shí)间往(wǎng)往较为(wèi)随意
。精品人则在时间管(guǎn)理上更加严格，他们会提前规划好每一个时间(jiān)节(jié)点，并根据(jù)优先级合理安排任务。精品人(rén)通常能在(zài)较(jiào)短的(de)时间内高效完成工作。

8.团队协作能力

成品人 具备一定的团队(duì)协作能(néng)力，但他们(men)的合作方式较为简单，更多的是完成(chéng)自己的部分工作
。精品人则能与团(tuán)队成员密切配
合，主动提供帮助，并且能够(gòu)在团队中起到领(lǐng)导作用。他们的团(tuán)队合(hé)作不仅仅是(shì)为了(le)完成任务，更注重提升整个团队的整体(tǐ)表现。

9.自(zì)我提(tí)升的意识

成品人通常满足于现有
的(de)工作(zuò)能力(lì)，缺乏进一步提升的动(dòng)力。而精品人(rén)则有强烈的自我提升(shēng)意识，他们不断学习新知识、新技能，力求在工作和生活(huó)中不断进(jìn)步。精品人将个人(rén)成长作为终身事业，时刻保持自我更新的状(zhuàng)态。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 成品人和精品人的区别9点-如何从中获得自我提升的启示