1.能力水平的差距

成(chéng)品人(rén)通常具备完(wán成品人和精品人的区别9点-如何从中获得自我提升的启示)成任务所需的基本能力，能够(gòu)满(mǎn)足工作要求。而精品人则是超越了基(jī)本(běn)要求，他们不仅能完成任务，而(ér)且在完成(chéng)过程 中追求卓越，注重细节，力求(qiú)完(wán)美。成品(pǐn)人更(gèng)多(duō)的是完(wán)成“合格(gé)”的工(gōng)作，而精品人则追求超(chāo)出标准的成果。

2.目标意识的(de)不同

成品人通(tōng)常只关注任务的(de)完成，他们的目标(biāo)往往(wǎng)较为简单，满足最低要求即(jí)可(kě)。而精品
人则有更高的目标，他们不仅关注当(dāng)前的任务，还会考虑长远(yuǎn)的发展和提升。精品人(rén)通常(cháng)会设定更高的目标，并努力去实现，注重过程的同时也注重最终的成效。

3.工作态度(dù)的差(chà)异

成品人做事(shì)往(wǎng)往比较(jiào)轻松，习惯性地按部(bù)就班，完(wán)成任务后便满足。而精品人则更注(zhù)重工作的每(měi)一个环节，讲究细(xì)致、严谨、尽(jǐn)职尽责
。精品人往往会主动寻求提升，不断自我挑战，工作态(tài)度也更为积极(jí)。

4.问题解决能(néng)力的(de)不同

成(chéng)品人在面对(duì)问题时成品人和精品人的区别9点-如何从中获得自我提升的启示，通常采取的是解决眼 前问(wèn)题的方式(shì)，他们的思维比较局限，解 决方案也相对简单(dān)。精品人在解决问题(tí)时，则更具前瞻性，思考更(gèng)加全面(miàn)，会从(cóng)多个角度分析并提出创新的(de)解决方(fāng)案。

5.创新与执(zhí)行力的对比

成品人执行力较强，能够按照既定(dìng)计划高效地完成任务，但创新性(xìng)较弱。而精品人则(zé)兼具创新和执行力，他们不(bù)仅能够按照(zhào)计划执行工作，还能提出创新的想法，并付(fù)诸实践。精品人对工作内容的(de)理解通常更深入，且能够不断推(tuī)陈出新。

6.对细节的重视程度

成品人通常完成工作后便(biàn)会(huì)停手，对于细节没有过多的关注
，任(rèn)务完成即可。而精品人(rén)则会在工作中关注每一个细节，力求完美，保证质量。他们相信(xìn)细节决定(dìng)成败，往往会通过精(jīng)细(xì)化的工作，达到更高的标准。

7.时间管理的差(chà)异

成品人通常(cháng)在时间管理上(shàng)较为宽松，完成任务的时间(jiān)往往较为随意(yì)。精品(pǐn)人则在时间管理上(shàng)更加严格，他们会提前(qián)规划好(hǎo)每一个时间节点，并根据优先级合理安排任务。精品人通常能在 较短的时间内高效完成工作。

8.团队协作能力

成品(pǐn)人具备一定(dìng)的团队(duì)协作(zuò)能力，但他们(men)的合作方式较(jiào)为简单，更多的是完成自己的部分工作。精品人则能与团队成员密切配合，主动 提供帮助，并且能够在团队中起到领导作用。他们(men)的团队合作不仅仅(jǐn)是(shì)为了(le)完成任(rèn)务，更注重提升
整个(gè)团队的整(zhěng)体表现(xiàn)。

9.自(zì)我(wǒ)提升的意识

成品人通(tōng)常满足于现有的(de)工作能力(lì)，缺乏进一步提升的动力。而精(jīng)品人则有强(qiáng)烈的自我提升意识，他们(men)不断学习新知(zhī)识、新技能，力(lì)求在工作和生活中不断(duàn)进步。精(jīng)品人将 个人成长作为终身
事业，时(shí)刻保持自我更新的(de)状态。

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