1.能力水平的差距

成品人通常具备完成(chéng)任(rèn)务所需(xū)的基本能力，能(néng)够满(mǎn)足工作要求(qiú)。而精品人则是(shì)超越了基本要求(qiú)，他们不仅能(néng)完(wán)成任务，而且在完成过程中追求卓越，注重细节，力求完美。成品人更多的是完成“合格”的工作，而
精品人(rén)则追(zhuī)求超(chāo)出(chū)标准的成果。

2.目标意识的不同

成品人通常只关注任务的完成，他们的目标往往较为简单(dān)，满足最低要求即可。而精品人(rén)则(zé)有更(gèng)高的目标(biāo)，他们不(bù)仅关注当前的任务，还会考虑长远的发(fā)展和(hé)提升。精品人通常会设定更高的目标，并努力去实现，注重过(guò)程的同时也注重最终的(de)成(chéng)效。

3.工作态度的(de)差(chà)异

成品人做事往往比较轻(qīng)松，习惯性地按(àn)部就班，完成任务后便满足。而精品人(rén)则更注重工作的每一个环节(jié)，讲(jiǎng)究细致、严(yán)谨(jǐn)、尽职尽责。精(jīng)品人往往会(huì)主动寻求提升，不断自我挑战，工作态度也更为积极(jí)。

4.问题解决能力的不同

成品人在面对问题时，通常采取的是解决眼前问
题的方式，他们的思维比较局(jú)限，解决方案也相对简单。精(jīng)品人(rén)在解(jiě)决问成品人和精品人的区别9点-如何从中获得自我提升的启示题时(shí)，则更具前瞻性，思(sī)考(kǎo)更加全(quán)面，会(huì)从多(duō)个(gè)角度分析并提(tí)出创新的解决方案。

成品人和精品人的区别9点-如何从中获得自我提升的启示5.创新与执(zhí)行(xíng)力的对比

成品人执行力较(jiào)强，能够按照(zhào)既定计(jì)划(huà)高效地完成任务，但创(chuàng)新性较弱。而精品人则(zé)兼具创新和
执行力，他们不仅能够按照(zhào)计划执行工作，还能提(tí)出创新的想法，并付诸实践(jiàn)。精品人(rén)对工作内容的理解通常更深入，且能够不断推(tuī)陈出新。

6.对细节的重视程度

成(chéng)品人通常完成工作后便(biàn)会停手，对于细节没有过多(duō)的关注，任务完成(chéng)即可(kě)。而精品人则会在工作中关(guān)注每一个细节，力求完美(měi)，保证(zhèng)质量(liàng)。他们相信细节决定成败，往往会通过精细化的工作，达到(dào)更(gèng)高的标准。

7.时(shí)间管理的差异

成品人通常在时间管(guǎn)理上较为宽松，完成任务(wù)的时间往往较为随意。精(jīng)品人则在时间管理(lǐ)上更(gèng)加(jiā)严格，他成品人和精品人的区别9点-如何从中获得自我提升的启示们会提前规划好每一个时间(jiān)节点，并根据优先级(jí)合理安(ān)排任(rèn)务。精品人通常能在较短的时间内高(gāo)效完成工作。

8.团队协作能力

成品 人具备一定(dìng)的团队协作能力，但他们的合作方(fāng)式较为简单，更多的(de)是完成自己的(de)部(bù)分工作。精品人则能与团(tuán)队(duì)成员密切配合，主动提(tí)供帮(bāng)助，并且能够在团队中起到领(lǐng)导作用。他们的团队合作不仅仅是为了完成任务，更注重提升整个团队的整体表现。

9.自我提升的(de)意识

成品人通(tōng)常满足于现(xiàn)有(yǒu)的工作能力，缺乏进一步提升的动力。而精品人则有强烈的自我提升(shēng)意识，他们不断学习新知识、新技能，力求在工作和生(shēng)活中不断进步。精品人将个人成长作为(wèi)终身事业，时刻保持自我(wǒ)更新的状态。

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